दुष्ट लोग असफल होते हैं

नवंबर 2014

मुझे हाल ही में यह अहसास हुआ कि मैं जितने भी सफल लोगों को जानता हूँ, उनमें से कितने कम दुष्ट हैं। इसके अपवाद हैं, लेकिन आश्चर्यजनक रूप से बहुत कम। दुष्टता दुर्लभ नहीं है। वास्तव में, इंटरनेट ने हमें दिखाया है कि लोग कितने दुष्ट हो सकते हैं। कुछ दशक पहले, केवल प्रसिद्ध लोग और पेशेवर लेखक ही अपनी राय प्रकाशित कर पाते थे। अब हर कोई कर सकता है, और हम सभी दुष्टता की उस लंबी पूंछ को देख सकते हैं जो पहले छिपी हुई थी।

और फिर भी, जबकि स्पष्ट रूप से बहुत सारे दुष्ट लोग बाहर हैं, मेरे द्वारा जाने जाने वाले सबसे सफल लोगों में से लगभग कोई भी नहीं है। यहाँ क्या चल रहा है? क्या दुष्टता और सफलता विपरीत रूप से सहसंबद्ध हैं?

जो कुछ हो रहा है उसका एक हिस्सा, निश्चित रूप से, चयन पूर्वाग्रह है। मैं केवल कुछ क्षेत्रों में काम करने वाले लोगों को जानता हूँ: स्टार्टअप संस्थापक, प्रोग्रामर, प्रोफेसर। मुझे विश्वास करने का मन है कि अन्य क्षेत्रों में सफल लोग दुष्ट होते हैं। शायद सफल हेज फंड मैनेजर दुष्ट होते हैं; मुझे कहने के लिए पर्याप्त जानकारी नहीं है। ऐसा लगता है कि अधिकांश सफल ड्रग लॉर्ड दुष्ट होते हैं। लेकिन दुनिया के कम से कम बड़े हिस्से ऐसे हैं जिन पर दुष्ट लोग शासन नहीं करते हैं, और वह क्षेत्र बढ़ रहा है।

मेरी पत्नी और य कॉम्बिनेटर सह-संस्थापक जेसिका उन दुर्लभ लोगों में से एक हैं जिनके पास चरित्र के लिए एक्स-रे दृष्टि है। उनसे शादी करना हवाई अड्डे के सामान स्कैनर के बगल में खड़े होने जैसा है। वह निवेश बैंकिंग से स्टार्टअप दुनिया में आई, और वह हमेशा इस बात से चकित रही है कि स्टार्टअप संस्थापक कितने लगातार अच्छे लोग साबित होते हैं, और कैसे लगातार बुरे लोग स्टार्टअप संस्थापक के रूप में विफल होते हैं।

क्यों? मुझे लगता है कि इसके कई कारण हैं। एक यह है कि दुष्ट होना आपको मूर्ख बनाता है। इसीलिए मैं लड़ाई से नफरत करता हूँ। आप लड़ाई में कभी भी अपना सर्वश्रेष्ठ काम नहीं करते हैं, क्योंकि लड़ाई पर्याप्त रूप से सामान्य नहीं होती है। जीत हमेशा स्थिति और शामिल लोगों का एक कार्य होती है। आप बड़ी सोच वाली बातें सोचकर लड़ाई नहीं जीतते, बल्कि ऐसी तरकीबें सोचकर जीतते हैं जो एक विशेष मामले में काम करती हैं। और फिर भी लड़ना वास्तविक समस्याओं के बारे में सोचने जितना ही काम है। जो किसी ऐसे व्यक्ति के लिए विशेष रूप से दर्दनाक है जो परवाह करता है कि उसके मस्तिष्क का उपयोग कैसे किया जाता है: आपका मस्तिष्क तेजी से चलता है लेकिन आप कहीं नहीं पहुँचते, जैसे पहिए घुमाती कार।

स्टार्टअप हमले से नहीं जीतते। वे आगे बढ़कर जीतते हैं। इसके अपवाद हैं, लेकिन आमतौर पर जीतने का तरीका आगे बढ़ना है, रुकना और लड़ना नहीं।

एक और कारण जिससे दुष्ट संस्थापक हार जाते हैं, वह यह है कि वे सर्वश्रेष्ठ लोगों को अपने लिए काम पर नहीं रख सकते। वे ऐसे लोगों को काम पर रख सकते हैं जो उन्हें झेल लेंगे क्योंकि उन्हें नौकरी की ज़रूरत है। लेकिन सर्वश्रेष्ठ लोगों के पास अन्य विकल्प होते हैं। एक दुष्ट व्यक्ति सर्वश्रेष्ठ लोगों को अपने लिए काम करने के लिए तब तक नहीं मना सकता जब तक कि वह बहुत अधिक प्रेरक न हो। और जबकि सर्वश्रेष्ठ लोगों का होना किसी भी संगठन की मदद करता है, यह स्टार्टअप के लिए महत्वपूर्ण है।

एक पूरक शक्ति भी काम पर है: यदि आप महान चीजें बनाना चाहते हैं, तो परोपकार की भावना से प्रेरित होना मददगार होता है। जो स्टार्टअप संस्थापक अंततः सबसे अमीर होते हैं वे पैसे से प्रेरित नहीं होते हैं। पैसे से प्रेरित होने वाले लोग बड़ा अधिग्रहण प्रस्ताव लेते हैं जो लगभग हर सफल स्टार्टअप को रास्ते में मिलता है। [1] जो लोग आगे बढ़ते रहते हैं वे किसी और चीज से प्रेरित होते हैं। वे शायद इसे स्पष्ट रूप से नहीं कहते हैं, लेकिन वे आमतौर पर दुनिया को बेहतर बनाने की कोशिश कर रहे होते हैं। जिसका अर्थ है कि दुनिया को बेहतर बनाने की इच्छा रखने वाले लोगों के पास एक प्राकृतिक लाभ होता है। [2]

रोमांचक बात यह है कि स्टार्टअप केवल एक यादृच्छिक प्रकार का काम नहीं है जिसमें दुष्टता और सफलता विपरीत रूप से सहसंबद्ध हैं। इस तरह का काम भविष्य है।

इतिहास के अधिकांश समय में सफलता का अर्थ दुर्लभ संसाधनों पर नियंत्रण था। एक व्यक्ति इसे लड़कर प्राप्त करता था, चाहे वह शिकारी-संग्राहकों को हाशिए की भूमि में धकेलने वाले चरवाहा खानाबदोशों के मामले में शाब्दिक रूप से हो, या गिल्डेड एज के फाइनेंसरों के मामले में रेलमार्ग एकाधिकार को इकट्ठा करने के लिए एक-दूसरे से प्रतिस्पर्धा करना हो। इतिहास के अधिकांश समय में, सफलता का अर्थ शून्य-योग खेलों में सफलता था। और उनमें से अधिकांश में दुष्टता एक बाधा नहीं थी, बल्कि शायद एक फायदा थी।

वह बदल रहा है। तेजी से जो खेल मायने रखते हैं वे शून्य-योग नहीं हैं। तेजी से आप एक दुर्लभ संसाधन पर नियंत्रण पाने के लिए लड़ने से नहीं जीतते, बल्कि नए विचार रखने और नई चीजें बनाने से जीतते हैं। [3]

ऐसे खेल लंबे समय से रहे हैं जहाँ आप नए विचार रखकर जीतते थे। ईसा पूर्व तीसरी शताब्दी में, आर्किमिडीज ने ऐसा करके जीता। कम से कम तब तक जब तक कि एक आक्रमणकारी रोमन सेना ने उसे मार नहीं डाला। जो बताता है कि यह बदलाव क्यों हो रहा है: नए विचारों को मायने रखने के लिए, आपको एक निश्चित स्तर की नागरिक व्यवस्था की आवश्यकता होती है। और सिर्फ युद्ध में न होना ही नहीं। आपको उन्नीसवीं सदी के मैग्नेटों ने एक-दूसरे के खिलाफ और कम्युनिस्ट देशों ने अपने नागरिकों के खिलाफ जो आर्थिक हिंसा का अभ्यास किया, उसे भी रोकना होगा। लोगों को यह महसूस करने की ज़रूरत है कि वे जो बनाते हैं उसे चुराया नहीं जा सकता। [4]

यह हमेशा विचारकों के लिए सच रहा है, यही कारण है कि यह प्रवृत्ति उनके साथ शुरू हुई। जब आप इतिहास के सफल लोगों के बारे में सोचते हैं जो निर्दयी नहीं थे, तो आपको गणितज्ञ और लेखक और कलाकार मिलते हैं। रोमांचक बात यह है कि उनका एम.ओ. फैल रहा है। बुद्धिजीवियों द्वारा खेले जाने वाले खेल वास्तविक दुनिया में रिस रहे हैं, और यह दुष्टता और सफलता के बीच संबंध की ऐतिहासिक ध्रुवीयता को उलट रहा है।

इसलिए मैं इस पर रुककर सोचने के लिए वास्तव में खुश हूँ। जेसिका और मैंने हमेशा अपने बच्चों को दुष्ट न बनने की शिक्षा देने के लिए कड़ी मेहनत की है। हम शोर और गंदगी और जंक फूड को सहन करते हैं, लेकिन दुष्टता को नहीं। और अब मेरे पास इसे रोकने का एक अतिरिक्त कारण है, और जब मैं ऐसा करता हूँ तो उपयोग करने के लिए एक अतिरिक्त तर्क है: कि दुष्ट होना आपको असफल बनाता है।

नोट्स

[1] मैं यह नहीं कह रहा हूँ कि बड़े अधिग्रहण प्रस्ताव लेने वाले सभी संस्थापक केवल पैसे से प्रेरित होते हैं, बल्कि यह कि जो नहीं हैं वे नहीं हैं। साथ ही किसी के पास पैसे से प्रेरित होने के परोपकारी उद्देश्य हो सकते हैं - उदाहरण के लिए, अपने परिवार की देखभाल करना, या दुनिया को बेहतर बनाने वाली परियोजनाओं पर काम करने के लिए स्वतंत्र होना।

[2] यह संभावना नहीं है कि हर सफल स्टार्टअप दुनिया को बेहतर बनाता है। लेकिन उनके संस्थापक, माता-पिता की तरह, वास्तव में मानते हैं कि वे ऐसा करते हैं। सफल संस्थापक अपनी कंपनियों के प्यार में हैं। और जबकि इस तरह का प्यार उतना ही अंधा होता है जितना कि लोग एक-दूसरे के लिए प्यार करते हैं, यह वास्तविक है।

[3] पीटर थिएल बताएंगे कि सफल संस्थापक अभी भी एकाधिकार पर नियंत्रण से अमीर होते हैं, बस ऐसे एकाधिकार जो वे बनाते हैं न कि वे जिन्हें वे पकड़ते हैं। और जबकि यह काफी हद तक सच है, इसका मतलब है कि जीतने वाले व्यक्ति के प्रकार में एक बड़ा बदलाव आया है।

[4] निष्पक्ष होने के लिए, रोमनों का आर्किमिडीज को मारने का इरादा नहीं था। रोमन कमांडर ने विशेष रूप से उसे बख्शने का आदेश दिया था। लेकिन वह फिर भी अराजकता में मारा गया।

पर्याप्त रूप से अव्यवस्थित समय में, यहाँ तक कि सोचने के लिए भी दुर्लभ संसाधनों पर नियंत्रण की आवश्यकता होती है, क्योंकि जीवित रहना ही एक दुर्लभ संसाधन है।

इस लेख के ड्राफ्ट को पढ़ने के लिए सैम अल्टमैन, रॉन कॉनवे, डैनियल गैकल, जेसिका लिविंगस्टन, रॉबर्ट मॉरिस, जेफ रालस्टन और फ्रेड विल्सन को धन्यवाद।