なぜスタートアップはアメリカに凝縮するのか
2006年5月
(このエッセイは、Xtechでの基調講演から派生したものです。)
スタートアップは、まとまって発生します。シリコンバレーやボストンにはたくさんありますが、シカゴやマイアミにはほとんどありません。スタートアップを望む国は、これらのクラスターが形成される要因を再現する必要があるでしょう。
私は、レシピは、賢い人々が好む町の近くにある素晴らしい大学だと主張してきました。米国でこれらの条件を設定すれば、冷たい金属片に水滴が凝縮するように、スタートアップは必然的に形成されます。しかし、シリコンバレーを別の国で再現するには何が必要かを考えると、米国は特に湿度が高い環境であることが明らかです。ここでは、スタートアップがより簡単に凝縮します。
別の国でシリコンバレーを作ろうとすることは、決して無駄ではありません。シリコンバレーに匹敵するだけでなく、それを超える余地もあります。しかし、それを実現したいのであれば、スタートアップが米国にいることで得られる利点を理解する必要があります。
1. 米国は移民を認めている
例えば、シリコンバレーを日本で再現することは不可能だと思います。なぜなら、シリコンバレーの最も特徴的な特徴の一つは移民だからです。そこにいる人々の半分はアクセントのある言葉を話します。そして、日本人は移民が好きではありません。日本のシリコンバレーをどのように作るかを考えるとき、彼らは無意識のうちに、日本人だけで構成されるものを作る方法としてそれを捉えているのではないかと思います。この質問の枠組み方は、おそらく失敗を保証するでしょう。
シリコンバレーは、賢くて野心的な人々のメッカでなければなりません。そして、人々を中に入れなければ、メッカを持つことはできません。
もちろん、アメリカが日本よりも移民に寛容だと言うことは、あまり意味がありません。移民政策は、競争相手がより良くできる分野の一つです。
2. 米国は豊かな国である
私は、インドがいつかシリコンバレーのライバルを生み出す可能性があると考えています。明らかに、彼らは適切な人々を持っています。現在のシリコンバレーにいるインド人の数を見ればわかります。インド自体の問題は、まだ非常に貧しいということです。
貧しい国では、私たちが当然のことと思っているものが欠けています。インドを訪れた私の友人は、駅の階段から落ちて足首を捻挫しました。何が起こったのか確認しようと振り返ると、階段の高さがすべて異なっていました。工業化された国では、私たちは一生階段を降りても、このことを考えることはありません。なぜなら、そのような階段が建設されるのを防ぐインフラがあるからです。
米国は、一部の国が現在ほど貧しかったことはありません。アメリカの都市の路上に物乞いが群がったことはありません。そのため、物乞いの群れ段階からシリコンバレー段階に移行するために何が必要かについてのデータはありません。両方を同時に持つことはできますか？それとも、シリコンバレーができる前に、ある程度の基本的な繁栄が必要ですか？
経済の進化には、何らかの速度制限があるのではないかと思います。経済は人々で構成されており、態度はある世代あたり一定量しか変化しません。[1]
3. 米国は（まだ）警察国家ではない
シリコンバレーを持ちたいと思っているもう一つの国は中国です。しかし、彼らもまだできないと思います。中国はまだ警察国家のようであり、現在の支配者は前回に比べて啓発されているように見えますが、啓発された専制政治でさえ、偉大な経済大国になるための道のりの一部しか進むことができないでしょう。
それは、他の場所で設計されたものを構築するための工場を手に入れることができます。しかし、設計者を手に入れることができますか？人々が政府を批判できない場所で、想像力は開花しますか？想像力とは、奇妙なアイデアを持つことを意味します。そして、政治について奇妙なアイデアを持たずに、技術について奇妙なアイデアを持つことは困難です。そして、いずれにせよ、多くの技術的なアイデアは政治的な意味合いを持っています。したがって、もしあなたが異議を封じ込めるなら、その反発は技術分野に伝播するでしょう。[2]
シンガポールも同様の問題に直面するでしょう。シンガポールは、スタートアップを奨励することの重要性を非常に認識しているようです。しかし、精力的な政府の介入は港を効率的に運営することはできても、スタートアップを説得して存在させることはできません。チューインガムを禁止する州は、サンフランシスコを作るまでには長い道のりがあります。
サンフランシスコは必要ですか？個人主義の代わりに、服従と協力を通じてイノベーションへの別のルートがあるのではないでしょうか？おそらくそうではありません。最も想像力豊かな人々は、いつどこに住んでいても、ある種の棘のある独立性を共有しているようです。ディオゲネスがアレクサンダーに彼の光から出て行くように言い、2000年後にファインマンがロスアラモスで金庫に侵入するのを見ることができます。[3]想像力豊かな人々は、従うこともリードすることも望んでいません。彼らは、誰もが好きなことをするときに最も生産的です。
皮肉なことに、すべての豊かな国の中で、米国は最近最も市民的自由を失いました。しかし、私はまだあまり心配していません。現在の政権が終われば、アメリカ文化の自然な開放性が再び主張されることを願っています。
4. アメリカの大学は優れている
シリコンバレーの種をまくには素晴らしい大学が必要ですが、今のところ米国外にはほとんどありません。私はアメリカのコンピューターサイエンスの教授数人に、ヨーロッパで最も尊敬されている大学はどこかと尋ねました。すると、彼らは皆基本的に「ケンブリッジ」と答え、その後、他の大学を思い出そうとしながら長い沈黙が続きました。少なくとも技術においては、アメリカの最高の大学に匹敵する大学は、他の場所にはほとんどないようです。
一部の国では、これは意図的な政策の結果です。ドイツとオランダの政府は、おそらくエリート主義への恐れから、すべての大学がほぼ同じ質であることを保証しようとしています。欠点は、特に優れた大学がないことです。最高の教授は、米国のように集中するのではなく、分散しています。これにより、彼らは刺激を与える良い同僚がいないため、生産性が低下する可能性があります。また、才能を海外から引き付け、その周りにスタートアップを形成させるメッカとして機能するのに十分な大学がないことも意味します。
ドイツの事例は奇妙です。ドイツ人は近代的な大学を発明し、1930年代までは彼らの大学は世界で最高でした。現在、目立つ大学はありません。このことを熟考しているうちに、「ユダヤ人を排除した後、1930年代にドイツの大学が衰退した理由は理解できる。しかし、今頃は回復しているはずだ」と思いました。そして、私は気づきました。そうではないかもしれません。ドイツにはユダヤ人がほとんど残っておらず、私が知っているほとんどのユダヤ人はそこに移住したいとは思わないでしょう。そして、もしあなたがアメリカの偉大な大学からユダヤ人を取り除いたら、かなり大きなギャップが生じるでしょう。したがって、ドイツでシリコンバレーを作ろうとすることは無駄かもしれません。なぜなら、種として必要なレベルの大学を設立できないからです。[4]
米国では、非常に多くの大学が私立であるため、互いに競争するのは自然なことです。アメリカの大学の質を再現するには、おそらくこれも再現する必要があります。大学が中央政府によって管理されている場合、お手盛りはすべてを平均に引き寄せるでしょう。新しいX研究所は、ある有力な政治家の地区にある大学に落ち着き、あるべき場所には落ち着かないでしょう。
5. アメリカでは人を解雇できる
ヨーロッパでスタートアップを設立する上で最大の障害の一つは、雇用に対する態度だと思います。悪名高い硬直的な労働法はすべての企業を傷つけますが、特にスタートアップは、官僚的な煩わしさに費やす時間があまりないためです。
人を解雇することの難しさは、スタートアップにとって特に問題です。なぜなら、彼らには冗長性がないからです。すべての人が自分の仕事をうまくこなす必要があります。
しかし、問題は、一部のスタートアップが解雇する必要がある人を解雇するのに問題があるということだけではありません。業界や国を超えて、パフォーマンスと雇用の安定性には強い逆相関があります。俳優や監督は各映画の終わりに解雇されるため、毎回結果を出さなければなりません。ジュニア教授は、大学が彼らにテニュアを与えることを選択しない限り、数年後にデフォルトで解雇されます。プロのアスリートは、数試合プレーが悪ければ引き抜かれることを知っています。スケールの反対側（少なくとも米国では）には、自動車労働者、ニューヨーク市の学校教師、公務員がおり、彼らは解雇することがほとんど不可能です。この傾向は非常に明確であるため、故意に盲目にならなければ見えません。
パフォーマンスがすべてではない、と言うかもしれません。では、自動車労働者、学校教師、公務員は、俳優、教授、プロのアスリートよりも_幸せ_ですか？
ヨーロッパの世論は、パフォーマンスが本当に重要な業界では、人々が解雇されることを容認するようです。残念ながら、彼らが十分に気にかけている唯一の業界はサッカーです。しかし、それは少なくとも先例です。
6. アメリカでは仕事は雇用とあまり同一視されない
ヨーロッパや日本のようなより伝統的な場所での問題は、雇用法よりも根深いものです。より危険なのは、彼らが反映している態度です。つまり、従業員は一種の召使いであり、雇用主は保護する義務があるということです。アメリカでもかつてはそうでした。1970年には、大企業に就職し、理想的にはそこで一生働くことになっていました。その見返りに、会社はあなたの面倒を見てくれました。彼らはあなたを解雇しないように努め、医療費を負担し、老後を支援してくれました。
徐々に、雇用はそのような家父長的な意味合いを脱ぎ捨て、単なる経済的交換になりつつあります。しかし、新しいモデルの重要性は、スタートアップが成長しやすくなるということだけではありません。もっと重要なのは、人々がスタートアップを_始める_のが簡単になることだと思います。
米国でさえ、大学を卒業するほとんどの子供たちは、まるで誰かの従業員でなければ生産的になれないかのように、就職するべきだと考えています。しかし、仕事と雇用を同一視しなければするほど、スタートアップを始めるのが簡単になります。自分のキャリアを、単一の雇用主への生涯の奉仕ではなく、さまざまな種類の仕事の連続として捉えるとき、自分の会社を始めるリスクは少なくなります。なぜなら、全体を捨てるのではなく、1つのセグメントを置き換えるだけだからです。
古い考え方は非常に強力であるため、最も成功したスタートアップの創業者でさえ、それらと闘わなければなりませんでした。Appleの創業から1年後、スティーブ・ウォズニアックはまだHPを辞めていませんでした。彼はまだそこで一生働くつもりでした。そして、ジョブズがAppleに深刻なベンチャー資金を提供する人を見つけたとき、ウォズが辞めることを条件に、彼は当初拒否し、HPで働いている間にApple IとApple IIの両方を設計したのだから、続けることができない理由はないと主張しました。
7. アメリカはうるさすぎない
企業を規制する法律がある場合、幼虫のスタートアップはそれらのほとんどを破ると考えてください。なぜなら、彼らは法律が何であるかを知らず、調べる時間がないからです。
例えば、アメリカの多くのスタートアップは、ビジネスを行うことが実際には合法ではない場所で始まります。ヒューレット・パッカード、アップル、グーグルはすべてガレージで運営されていました。私たちのものを含め、さらに多くのスタートアップは、最初はアパートで運営されていました。もしそのようなことに対する法律が実際に施行されたら、ほとんどのスタートアップは起こらないでしょう。
それは、うるさい国では問題になる可能性があります。もしヒューレットとパッカードがスイスのガレージで電子機器会社を経営しようとしたら、隣のおばあさんが彼らを市当局に通報するでしょう。
しかし、他の国での最悪の問題は、おそらく会社を設立するためだけに必要となる努力です。私の友人は1990年代初頭にドイツで会社を設立し、他の多くの規制の中で、法人化するには2万ドルの資本が必要であることを知ってショックを受けました。それが、私がApfelのラップトップでこれを入力していない理由の一つです。ジョブズとウォズニアックは、VWバスとHPの電卓を売って資金を調達した会社で、そのようなお金を思いつくことができなかったでしょう。私たちもViawebを始めることができなかったでしょう。[5]
スタートアップを奨励したい政府へのヒント：既存のスタートアップのストーリーを読み、次にあなたの国で何が起こったかをシミュレートしてみてください。Appleを殺したであろうものに遭遇したら、それを切り落としてください。
スタートアップは限界的です。 彼らは貧しい人々や臆病な人々によって始められます。彼らは限界的な空間と余暇に始まり、何か他のことをすることになっている人々によって始められます。そして、ビジネスですが、彼らの創業者はビジネスについて何も知らないことがよくあります。若いスタートアップは脆弱です。マージンを大幅に削減する社会は、それらをすべて殺すでしょう。
8. アメリカには大きな国内市場がある
スタートアップを最初に支えるのは、最初の製品を世に出す見込みです。したがって、成功するものは、最初のバージョンをできるだけシンプルにします。米国では、通常、最初に地元の市場向けに何かを作ります。
これはアメリカではうまくいきます。なぜなら、地元の市場は3億人だからです。スウェーデンではうまくいかないでしょう。小さな国では、スタートアップはより困難なタスクを抱えています。つまり、最初から国際的に販売する必要があります。
EUは、単一の大きな国内市場をシミュレートするために部分的に設計されました。問題は、住民がまだ多くの異なる言語を話していることです。したがって、スウェーデンのソフトウェアスタートアップは、最初から国際化に対処する必要があるため、米国のスタートアップに比べて依然として不利です。ヨーロッパで最も有名な最近のスタートアップであるSkypeが、本質的に国際的な問題に取り組んだことは重要です。
しかし、良くも悪くも、ヨーロッパは数十年で単一の言語を話すようになるようです。私が1990年にイタリアで学生だったとき、英語を話すイタリア人はほとんどいませんでした。現在、すべての教育を受けた人々はそうすることが期待されているようです。そして、ヨーロッパ人は教育を受けていないように見えることを好みません。これはおそらくタブーな話題ですが、現在の傾向が続けば、フランス語とドイツ語は最終的にアイルランド語とルクセンブルク語の道をたどるでしょう。つまり、家庭で、そして偏心したナショナリストによって話されるでしょう。
9. アメリカにはベンチャー資金がある
アメリカでは、資金調達が容易であるため、スタートアップを始めるのが簡単です。現在、米国外にはいくつかのVCファームがありますが、スタートアップの資金調達はVCファームからのみ来るわけではありません。より重要なソースは、より個人的であり、プロセスでより早く来るため、個人のエンジェル投資家からの資金です。もしグーグルが最初にアンディ・ベクトシェイムから10万ドルを調達していなかったら、VCファンドから数百万ドルを調達できる段階に到達できなかったかもしれません。そして、彼はサンマイクロシステムズの創業者の一人だったため、彼らを助けることができました。このパターンは、スタートアップハブで常に繰り返されます。このパターンがそれらをスタートアップハブに_する_のです。
良いニュースは、プロセスを開始するために必要なのは、最初のいくつかのスタートアップをうまく立ち上げることだけです。もし彼らが金持ちになった後もそこに留まれば、スタートアップの創業者はほぼ自動的に新しいスタートアップに資金を提供し、奨励するでしょう。
悪いニュースは、サイクルが遅いということです。スタートアップの創業者がエンジェル投資を行うことができるようになるまでには、平均して5年かかるでしょう。そして、政府は自分たちでお金を提供し、既存の企業から人々を採用して運営することで、地元のVCファンドを設立できる_かもしれません_が、有機的な成長だけがエンジェル投資家を生み出すことができます。
ちなみに、アメリカの私立大学は、ベンチャーキャピタルが非常に多い理由の一つです。VCファンドのお金の多くは、彼らの寄付金から来ています。したがって、私立大学のもう一つの利点は、国の富のかなりの部分が啓発された投資家によって管理されていることです。
10. アメリカにはキャリアの動的型付けがある
他の工業国と比較して、米国は人々をキャリアに導くことについて組織化されていません。例えば、アメリカでは、人々は大学を卒業するまで医学部に行くことを決意しないことがよくあります。ヨーロッパでは、一般的に高校で決意します。
ヨーロッパのアプローチは、各人が単一の明確な職業を持っているという古い考え方を反映しています。それは、各人が人生において自然な「地位」を持っているという考え方からそれほど遠くありません。もしこれが本当なら、最も効率的な計画は、各人の地位をできるだけ早く発見し、それに適切な訓練を受けられるようにすることでしょう。
米国では、物事はより行き当たりばったりです。しかし、経済がより流動的になるにつれて、動的型付けが定義の曖昧な問題に対して静的型付けよりも優れていることが判明するように、それは利点であることが判明します。これは特にスタートアップに当てはまります。「スタートアップの創業者」は、高校生が選択するようなキャリアではありません。その年齢で尋ねると、人々は保守的に選択するでしょう。彼らは、エンジニア、医師、弁護士のようなよく理解されている職業を選択するでしょう。
スタートアップは、人々が計画しない種類のことなので、その場でキャリアの決定を下すことが許容される社会でそれらを得る可能性が高くなります。
例えば、理論的には、博士課程の目的は、研究を行うための訓練をすることです。しかし、幸いなことに、米国では、これはあまり厳密に施行されていないもう一つのルールです。米国では、CS博士課程のほとんどの人は、単にもっと学びたかったという理由でそこにいます。彼らはその後何をするかを決めていません。したがって、アメリカの大学院は多くのスタートアップを生み出します。なぜなら、学生は研究に進まなければ失敗したとは感じないからです。
アメリカの「競争力」を心配する人々は、しばしば公立学校にもっとお金を使うことを提案します。しかし、おそらくアメリカのひどい公立学校には隠された利点があります。それらは非常に悪いので、子供たちは大学を待つという態度をとります。私もそうでした。私は、選択肢が何であるかさえ学んでいないほど、学ぶことがほとんどないことを知っていました。これは意気消沈させますが、少なくとも心を広く保つことができます。
確かに、もし私が悪い高校と良い大学（米国のように）と、良い高校と悪い大学（他のほとんどの工業国のように）の間で選択しなければならないとしたら、私は米国のシステムを選ぶでしょう。失敗した神童よりも、誰もが遅咲きだと感じさせる方が良いでしょう。
態度
このリストから明らかに欠けている項目が一つあります。それは、アメリカ人の態度です。アメリカ人はより起業家精神があり、リスクを恐れないと言われています。しかし、アメリカはこれを独占しているわけではありません。インド人と中国人は、おそらくアメリカ人よりも起業家精神が旺盛なようです。
ヨーロッパ人はエネルギーが少ないと言う人もいますが、私はそうは思いません。ヨーロッパの問題は、彼らに勇気がないことではなく、模範がないことだと思います。
米国でさえ、最も成功したスタートアップの創業者は、多くの場合、自分の会社を始めるという考えについて、最初は非常に臆病な技術者です。典型的なアメリカ人として考えられているような、背中を叩き合うような外向的な人はほとんどいません。彼らは通常、それを行った人々に会い、自分もできることに気づいたときにのみ、スタートアップを始めるための活性化エネルギーを呼び起こすことができます。
ヨーロッパのハッカーを妨げているのは、単にそれを行った人々にあまり会わないことだと思います。米国でさえ、その変動が見られます。スタンフォード大学の学生はイェール大学の学生よりも起業家精神が旺盛ですが、それは彼らの性格の違いによるものではありません。イェール大学の学生は模範が少ないだけです。
ヨーロッパと米国では、野心に対する態度が異なるように見えることは認めます。米国では、公然と野心的であることが許容されますが、ヨーロッパのほとんどではそうではありません。しかし、これは本質的にヨーロッパの性質であるはずがありません。以前の世代のヨーロッパ人は、アメリカ人と同じくらい野心的でした。何が起こったのでしょうか？私の仮説は、野心的な人々が20世紀前半に行った恐ろしいことによって、野心が信用を失ったということです。今では、横柄さはなくなりました。（今でも、非常に野心的なドイツ人のイメージは、ボタンを1つか2つ押しますよね？）
ヨーロッパ人の態度が20世紀の災害の影響を受けなかったとしたら驚くべきことです。そのような出来事の後に楽観的になるには時間がかかります。しかし、野心は人間の本性です。徐々に再浮上するでしょう。[6]
より良くする方法
このリストによって、アメリカがスタートアップにとって完璧な場所であると示唆するつもりはありません。今のところ最高の場所ですが、サンプルサイズは小さく、「今のところ」はそれほど長くありません。歴史的な時間スケールでは、私たちが今持っているものは単なるプロトタイプです。
したがって、シリコンバレーを競合他社が作った製品を見るように見てみましょう。どのような弱点を悪用できますか？ユーザーがより気に入るものを作るにはどうすればよいですか？この場合のユーザーは、あなたのシリコンバレーに引っ越してほしいと思う、重要な数千人の人々です。
まず、シリコンバレーはサンフランシスコから遠すぎます。元のグラウンドゼロであるパロアルトは約30マイル離れており、現在の中心部は約40マイル離れています。したがって、シリコンバレーで働くために来る人々は、不快な選択に直面します。つまり、谷の退屈なスプロールに住むか、サンフランシスコに住んで片道1時間の通勤に耐えるかのどちらかです。
最も良いのは、シリコンバレーが興味深い都市に近いだけでなく、それ自体が興味深いことでしょう。そして、ここには改善の余地がたくさんあります。パロアルトはそれほど悪くありませんが、それ以降に建てられたものはすべて最悪の種類のストリップ開発です。そこに住むよりも1日に2時間を犠牲にして通勤する人の数で、それがどれほど意気消沈させるかを測定できます。
シリコンバレーを簡単に超えることができるもう一つの分野は、公共交通機関です。その全長に沿って電車が走っており、アメリカの基準では悪くありません。つまり、日本人やヨーロッパ人にとっては、第三世界から出てきたもののように見えるでしょう。
あなたのシリコンバレーに引き付けたい種類の人々は、電車、自転車、徒歩で移動することを好みます。したがって、アメリカを打ち負かしたいのであれば、車を最後に置く町を設計してください。アメリカの都市がそれを行う気になるまでにはしばらく時間がかかるでしょう。
キャピタルゲイン
また、アメリカを国レベルで打ち負かすためにできることがいくつかあります。一つは、キャピタルゲイン税を低くすることです。最低の_所得_税を持つことは重要ではないようです。なぜなら、それを利用するには、人々は引っ越さなければならないからです。[7]しかし、キャピタルゲイン率が異なる場合、あなたは自分自身ではなく資産を移動するため、変更は市場の速度で反映されます。率が低いほど、不動産、債券、または配当のために購入された株式ではなく、成長企業に株式を購入する方が安くなります。
したがって、スタートアップを奨励したい場合は、キャピタルゲインの低い率を持つ必要があります。しかし、政治家は板挟みになっています。キャピタルゲイン率を低くして「金持ちのための税制優遇措置」を作ったと非難されるか、高くして成長企業から投資資本を奪うかのどちらかです。ガルブレイスが言ったように、政治は不快なものと悲惨なもののどちらかを選択することです。多くの政府が20世紀に悲惨なものを実験しました。現在、その傾向は単に不快なものに向かっているようです。
奇妙なことに、現在のリーダーは、キャピタルゲイン税率がゼロであるベルギーのようなヨーロッパの国々です。
移民
米国を打ち負かすことができるもう一つの場所は、より賢明な移民政策です。ここには大きな利益があります。シリコンバレーは人々でできていることを忘れないでください。
Windowsでソフトウェアを実行する会社のように、現在のシリコンバレーの人々は皆、INSの欠点をよく認識していますが、それについてできることはほとんどありません。彼らはプラットフォームの人質です。
アメリカの移民制度は決してうまく運営されたことはなく、2001年以降、さらに偏執的なものが混入しています。アメリカに来たいと思っている賢い人々の何割が入国できるのでしょうか？半分もいないと思います。つまり、もしあなたがすべての賢い人々を入国させる競合するテクノロジーハブを作ったとしたら、世界中のトップタレントの半分以上を無料で手に入れることができるでしょう。
アメリカの移民政策は、特にスタートアップには不向きです。なぜなら、それは1970年代の仕事のモデルを反映しているからです。それは、優れた技術者は大学の学位を持っており、仕事とは大企業で働くことを意味すると想定しています。
もしあなたが大学の学位を持っていなければ、プログラマーに通常発行されるH1Bビザを取得することはできません。しかし、スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツ、マイケル・デルを排除するテストは良いものではありません。さらに、自分の会社で働くためのビザを取得することはできません。他の誰かの従業員として働くためだけです。そして、もしあなたが市民権を申請したいのであれば、スタートアップで働くことはまったく許されません。なぜなら、あなたのスポンサーが倒産した場合、あなたは最初からやり直さなければならないからです。
アメリカの移民政策は、ほとんどの賢い人々を締め出し、残りを非生産的な仕事に導きます。より良くすることは簡単でしょう。代わりに、移民をリクルートのように扱うとしたら、つまり、最も賢い人々を探し出し、彼らをあなたの国に来させるために意識的な努力をしたとしたらどうなるか想像してみてください。
移民を正しく行った国は、大きな利点を持つでしょう。この時点で、彼らを入国させる移民制度を持つだけで、賢い人々のメッカになることができます。
良いベクトル
スタートアップが凝縮する環境を作るためにしなければならないことの種類を見ると、どれも大きな犠牲ではありません。素晴らしい大学？住みやすい町？市民的自由？柔軟な雇用法？賢い人々を入国させる移民政策？成長を奨励する税法？シリコンバレーを手に入れるために国を破壊するリスクを冒さなければならないわけではありません。これらはすべてそれ自体が良いことです。
そしてもちろん、それをする余裕がないかどうかという問題もあります。野心的な若者のデフォルトの選択肢が、誰かのために働くのではなく、自分の会社を始めることである未来を想像できます。それが起こるかどうかはわかりませんが、それが現在の傾向が指し示す場所です。そして、もしそれが未来であるならば、スタートアップを持たない場所は、産業革命を逃した場所のように、一歩遅れるでしょう。
注
[1] 産業革命の瀬戸際に、イングランドはすでに世界で最も豊かな国でした。そのようなものが比較できる限り、1750年のイングランドの一人当たり所得は、1960年のインドよりも高かったです。
Deane, Phyllis, The First Industrial Revolution , Cambridge University Press, 1965.
[2] これはすでに中国で一度起こりました。明王朝の時代に、国は宮廷の命令で工業化に背を向けました。ヨーロッパの利点の一つは、それを行うのに十分な力を持つ政府がなかったことです。
[3] もちろん、ファインマンとディオゲネスは隣接する伝統からのものでしたが、より礼儀正しい孔子も、何を考えるべきかを言われることをいとわなかったでしょう。
[4] 同様の理由で、イスラエルにシリコンバレーを設立しようとすることも無駄かもしれません。ユダヤ人がそこに移住しない代わりに、ユダヤ人だけがそこに移住するでしょう。そして、日本人だけでシリコンバレーを建設できないのと同じように、ユダヤ人だけで建設できるとは思いません。
（これはこれらのグループの資質についての発言ではなく、単にそのサイズについての発言です。日本人は世界人口の約2％にすぎず、ユダヤ人は約0.2％です。）
[5] 世界銀行によると、ドイツ企業の初期資本要件は、一人当たり所得の47.6％です。ああ。
World Bank, Doing Business in 2006 , http://doingbusiness.org
[6] 20世紀のほとんどの間、ヨーロッパ人は1914年の夏を、まるで夢の世界に住んでいたかのように振り返っていました。1914年以前の時代を夢と呼ぶよりも、1914年以降の時代を悪夢と呼ぶ方がより正確（または少なくとも、同じくらい正確）であるように思えます。ヨーロッパ人が明らかにアメリカ的だと考えている楽観主義の多くは、単に彼らも1914年に感じていたものです。
[7] 物事がうまくいかなくなるポイントは、約50％であるようです。それを超えると、人々は税金回避について真剣になります。その理由は、税金回避のペイオフが超指数関数的に増加するためです（0 < x < 1の場合、x / 1-x）。所得税率が10％の場合、モナコに引っ越しても所得が11％増えるだけで、追加費用をまかなうことさえできません。それが90％の場合、所得が10倍になります。そして、70年代にイギリスで一時的にそうであったように、98％の場合、モナコに引っ越すと所得が50倍になります。70年代のヨーロッパ政府がこの曲線を描いたことがない可能性は非常に高いようです。
感謝 トレバー・ブラックウェル、マティアス・フェレアイゼン、ジェシカ・リビングストン、ロバート・モリス、ニール・ライマー、ユーグ・スタイナー、ブラッド・テンプルトン、フレッド・ウィルソン、スティーブン・ウルフラムに、この草稿を読んでくれたこと、そしてエド・ダンビルに、私に講演を依頼してくれたことに感謝します。