ビジネスがオープンソースから学べること | Paul Grahamのエッセイ

2005年8月

(このエッセイは、Oscon 2005での講演に基づいています。)

最近、企業はオープンソースへの関心を高めています。10年前には、Microsoftがその独占をサーバーにまで拡大するのではないかという現実的な危機感がありました。しかし、今ではオープンソースがそれを阻止したと言っても差し支えないでしょう。最近の調査では、52%の企業がWindowsサーバーをLinuxサーバーに置き換えていることがわかりました。[1]

さらに重要なのは、どの52%か、だと私は思います。現時点で、サーバー上でWindowsを実行することを提案する人は、Google、Yahoo、Amazonが知らないサーバーに関する知識を説明する準備をしておく必要があります。

しかし、ビジネスがオープンソースから学ぶべき最大のことは、LinuxやFirefoxについてではなく、それらを生み出した力についてです。最終的に、これらの力は、どのソフトウェアを使用するかということよりもはるかに多くのことに影響を与えるでしょう。

オープンソースとブログから三角測量することで、これらの根本的な力を把握できるかもしれません。おそらくお気づきのように、これらには多くの共通点があります。

オープンソースと同様に、ブログは人々が自分で、無料で、楽しんで行うものです。オープンソースのハッカーと同様に、ブロガーはお金のために働く人々と競争し、しばしば勝利します。品質を保証する方法も同じです。ダーウィン主義です。企業は従業員が失敗しないようにルールを設けて品質を保証します。しかし、聴衆がお互いにコミュニケーションできる場合は、それは必要ありません。人々はただ好きなものを生産するだけです。良いものは広まり、悪いものは無視されます。そしてどちらの場合も、聴衆からのフィードバックが最高の作品を向上させます。

ブログとオープンソースに共通するもう1つの点は、Webです。人々は常に無料で素晴らしい仕事をする意思がありましたが、Web以前は、聴衆にリーチしたり、プロジェクトで共同作業したりすることが困難でした。

アマチュア

ビジネスが学ぶべき新しい原則の中で最も重要なのは、人々は好きなことにもっと熱心に取り組むということです。まあ、それは誰にとってもニュースではありません。では、なぜビジネスがそれを学ぶ必要があると主張できるのでしょうか？ビジネスがこれを知らないと言うとき、私はビジネスの構造がそれを反映していないという意味です。

ビジネスは依然として古いモデルを反映しています。それは、働くことを意味するフランス語の単語「travailler」に代表されます。これには英語のいとこである「travail」があり、その意味は拷問です。[2]

しかし、これは仕事に関する最後の言葉ではありません。社会が豊かになるにつれて、彼らは食事について学ぶこととよく似たことを仕事について学びます。現在、最も健康的な食事は、貧しかったために私たちの農民の祖先が強制的に食べていたものであることを私たちは知っています。贅沢な食べ物と同様に、怠惰は十分に得られない場合にのみ望ましいように思えます。私たちは、ある程度の食物繊維を食べるように設計されているのと同じように、働くように設計されており、そうしないと気分が悪くなると私は思います。

それを愛するために働く人々には名前があります。アマチュアです。この言葉は現在、非常に悪い意味合いを持っているため、その語源を忘れてしまいますが、それは私たちの目の前にあります。「アマチュア」はもともとむしろ褒め言葉でした。しかし、20世紀にそうあるべきことはプロフェッショナルであり、アマチュアは定義上そうではありません。

そのため、ビジネス界はオープンソースからの1つの教訓に非常に驚きました。つまり、愛のために働く人々は、お金のために働く人々をしばしば上回るということです。ユーザーは、ソースをハックしたいからExplorerからFirefoxに切り替えるのではありません。彼らはそれがより良いブラウザだから切り替えます。

Microsoftが努力していないということではありません。彼らは、ブラウザを制御することが彼らの独占を維持するための鍵の1つであることを知っています。問題は、オペレーティングシステムで直面しているのと同じです。彼らは、刺激を受けたハッカーのグループが無料で構築するものよりも優れたものを構築するためにお金を十分に支払うことができません。

プロ意識は常に過大評価されていたのではないかと思います。お金のために働くという文字通りの意味だけでなく、形式や無関心などの意味合いも含まれます。たとえば、1970年には考えられないことですが、プロ意識は主に、20世紀にたまたま存在した条件によって推進されたファッションだったと思います。

それらの最も強力なものの1つは、「チャネル」の存在でした。興味深いことに、同じ用語が製品と情報の両方に使用されました。流通チャネルと、テレビおよびラジオチャネルがありました。

プロフェッショナルをアマチュアよりもはるかに優れているように見せたのは、そのようなチャネルの狭さでした。たとえば、プロのジャーナリストとしての仕事はごくわずかであったため、競争により、平均的なジャーナリストはかなり優秀であることが保証されました。一方、誰でもバーで時事問題について意見を述べることができます。そのため、バーで意見を述べる平均的な人は、その主題について書いているジャーナリストに比べてばかげているように聞こえます。

Web上では、アイデアを公開するための障壁はさらに低くなっています。飲み物を買う必要はなく、子供たちも入れることができます。何百万人もの人々がオンラインで公開しており、予想どおり、彼らが書いているものの平均レベルはあまり良くありません。これにより、メディアの一部は、ブログはそれほど脅威ではないと結論付けています。ブログは単なる流行にすぎません。

実際、流行は「ブログ」という言葉です。少なくとも、印刷メディアが現在使用している方法ではそうです。「ブロガー」とは、Webログ形式で公開する人ではなく、オンラインで公開する人を意味します。Webが公開のデフォルトの媒体になるにつれて、それは問題になるでしょう。そこで、オンラインで公開する人のための別の単語を提案したいと思います。「ライター」はどうでしょうか？

平均品質が低いという理由でオンラインでの執筆を却下する印刷メディアの人々は、重要な点を見逃しています。誰も_平均的な_ブログを読んでいません。チャネルの古い世界では、平均品質について話すことは何かを意味しました。なぜなら、それが好きであろうとなかろうと、あなたが手に入れていたものだからです。しかし、今では好きなライターを読むことができます。したがって、オンラインでの執筆の平均品質は、印刷メディアが競争しているものではありません。彼らはオンラインでの最高の執筆と競争しています。そして、Microsoftと同様に、彼らは負けています。

私は読者としての私自身の経験からそれを知っています。ほとんどの印刷物がオンラインで公開されていますが、新聞や雑誌のサイトで読む記事1つに対して、個人のサイトで2つか3つの記事を読んでいると思います。

また、たとえば、ニューヨークタイムズの記事を読むとき、タイムズのフロントページからそれらに到達することはありません。ほとんどは、Googleニュース、Slashdot、Deliciousなどのアグリゲーターを通じて見つけます。アグリゲーターは、チャネルよりもどれだけ優れているかを示しています。ニューヨークタイムズのフロントページは、ニューヨークタイムズで働く人々によって書かれた記事のリストです。Deliciousは、興味深い記事のリストです。そして、2つを並べて見ることができるようになったのは今だけです。重複がどれほど少ないかに気づきます。

印刷メディアのほとんどの記事は退屈です。たとえば、大統領は、有権者の大多数がイラク侵攻は間違いだったと考えていることに気づき、支持を集めるために国民に演説します。そこに「犬が人を噛む」というニュースはどこにありますか？私はそのスピーチを聞きませんでしたが、彼が言ったことを正確に言うことができるでしょう。そのようなスピーチは、最も文字通りの意味で、ニュースではありません。そこに_新しい_ものは何もありません。[3]

また、名前と場所を除いて、物事がうまくいかないことに関するほとんどの「ニュース」には新しいものは何もありません。子供が誘拐されます。竜巻があります。フェリーが沈没します。誰かがサメに噛まれます。小型飛行機が墜落します。そして、これらの物語から世界について何を学びますか？絶対に何もありません。それらは外れ値のデータポイントです。それらを魅力的にしているものは、それらを無関係にもしています。

ソフトウェアと同様に、プロがそのようなくだらないものを生産する場合、アマチュアがより良くできるとしても驚くことではありません。チャネルによって生き、チャネルによって死ぬ。寡占に依存している場合、突然競争にさらされたときに克服するのが難しい悪い習慣に陥ります。[4]

職場

ブログとオープンソースソフトウェアに共通するもう1つの点は、それらがしばしば自宅で働く人々によって作成されることです。それは驚くべきことではないかもしれません。しかし、そうであるべきです。それは、自家製航空機がF-18を撃墜するのと同じくらい建築的に驚くべきことです。企業は、オフィスビルを1つの目的のために建設するために数百万ドルを費やしています。それは、働く場所になることです。しかし、職場として設計されていない自分の家で働く人々が、より生産的になるのです。

これは、私たちの多くが疑っていたことを証明しています。平均的なオフィスは、仕事をするには悲惨な場所です。そして、オフィスを悪くしていることの多くは、私たちがプロ意識と関連付けるまさにその性質です。オフィスの無菌性は、効率性を示唆することになっています。しかし、効率性を示唆することは、実際に効率的であることとは異なります。

平均的な職場の雰囲気は、生産性にとって、車の側面に描かれた炎が速度にとってそうであるのと同じです。そして、オフィスがどのように見えるかだけが暗いのではありません。人々の行動も同じくらい悪いです。

スタートアップでは状況が異なります。多くの場合、スタートアップはアパートで始まります。一致するベージュのキュービクルの代わりに、中古で購入した家具が取り揃えられています。彼らは奇妙な時間に働き、最もカジュアルな服装をしています。彼らはそれが「職場安全」かどうかを気にせずに、オンラインで好きなものを見ています。オフィスの陽気で当たり障りのない言葉は、邪悪なユーモアに置き換えられます。そして、あなたは何を知っていますか？この段階での会社は、おそらくこれまでで最も生産的です。

それは偶然ではないかもしれません。プロ意識のいくつかの側面は、実際には純粋な損失である可能性があります。

私にとって、従来のオフィスの最も意欲をそぐ側面は、特定の時間にそこにいることになっているということです。通常、会社には本当にそうする必要がある人が数人いますが、ほとんどの従業員が固定時間で働く理由は、会社が彼らの生産性を測定できないからです。

勤務時間の背後にある基本的な考え方は、人々を働かせることができない場合、少なくとも彼らが楽しむことを防ぐことができるということです。従業員が1日に一定時間建物内にいる必要があり、そこにいる間は仕事以外のことをすることが禁じられている場合、彼らは働いているに違いありません。理論的には。実際には、彼らは多くの時間を無人地帯で過ごしています。そこでは、彼らは働いてもいないし、楽しんでもいません。

人々の仕事量を測定できれば、多くの企業は固定された勤務日を必要としません。あなたはただ言うことができます：これはあなたがしなければならないことです。好きなときに、好きな場所でそれを行います。あなたの仕事が社内の他の人と話す必要がある場合は、一定時間ここにいる必要があるかもしれません。そうでなければ、私たちは気にしません。

それはユートピアのように見えるかもしれませんが、それは私たちが私たちの会社で働くようになった人々に言ったことです。固定された勤務時間はありませんでした。私は午前11時前に現れたことはありませんでした。しかし、私たちは寛大であるためにこれを言っているのではありませんでした。私たちは言っていました：あなたがここで働くなら、私たちはあなたが多くのことを成し遂げることを期待しています。ただたくさんここにいるだけで私たちをだまそうとしないでください。

対面モデルの問題は、それが意欲をそぐだけでなく、働くふりをしている人々が実際に働いている人々を邪魔することです。私は、対面モデルが大規模な組織に非常に多くの会議がある主な理由であると確信しています。一人当たり、大規模な組織はほとんど何も達成しません。それでも、それらのすべての人々は、1日に少なくとも8時間現場にいる必要があります。片側から非常に多くの時間が費やされ、反対側からほとんど成果が出ない場合、何かを与えなければなりません。そして、会議はたるみを埋めるための主なメカニズムです。

私は1年間、通常の9時から5時までの仕事をしていましたが、会議中に湧き上がる奇妙で居心地の良い感覚をよく覚えています。私は、目新しさのために、プログラミングのために給料をもらっていることを非常によく認識していました。まるで私の机の上に、私が何をしても2分ごとに1ドル札を吐き出す機械があるかのように、ただただ驚くべきことでした。トイレにいる間でも！しかし、想像上の機械は常に稼働していたので、私は常に働くべきだと感じました。そのため、会議は素晴らしくリラックスできました。彼らはプログラミングと同じように仕事として数えられましたが、はるかに簡単でした。あなたがしなければならなかったのは、座って注意深く見ることだけでした。

会議は、ネットワーク効果のあるアヘンのようなものです。電子メールも、より小さな規模でそうです。そして、時間における直接的なコストに加えて、断片化のコストもあります。人々の1日を小さすぎて役に立たないビットに分割することです。

何かを突然削除することで、どれだけそれに依存しているかを確認できます。そのため、大企業のために、次の実験を提案します。会議が禁止されている1日を設定します。誰もが1日中机に座って、誰とも話さずにできることに中断なしに取り組む必要があります。ほとんどの仕事ではある程度のコミュニケーションが必要ですが、多くの従業員は自分でできる8時間分のものを見つけることができると確信しています。あなたはそれを「ワークデー」と呼ぶことができます。

ふりをする仕事のもう1つの問題は、それが実際の仕事よりも良く見えることが多いということです。私が書いたりハッキングしたりするとき、私は実際にタイピングするのと同じくらいの時間を考えて過ごします。時間の半分は、お茶を飲んだり、近所を歩き回ったりして座っています。これは重要な段階です。これはアイデアが生まれる場所です。それでも、他の誰もが忙しそうにしているほとんどのオフィスでこれを行うことは罪悪感を感じるでしょう。

いくつかの慣行がどれほど悪いかは、それと比較するものがないとわかりません。そして、それがオープンソース、そして場合によってはブログでさえ、非常に重要な理由の1つです。彼らは私たちに実際の仕事がどのように見えるかを示しています。

私たちは現在、8つの新しいスタートアップに資金を提供しています。友人は、彼らがオフィススペースのために何をしているのか尋ね、私は彼らが住むために見つけたアパートから働くことを期待していると言うと驚いたようでした。しかし、私たちは費用を節約するためにそれを提案したのではありません。私たちは彼らのソフトウェアが良いものになることを望んでいるのでそうしました。粗末な非公式なスペースで働くことは、スタートアップが気づかずに正しく行っていることの1つです。オフィスに入るとすぐに、仕事と生活が離れ始めます。

それはプロ意識の重要な信条の1つです。仕事と生活は分離されていることになっています。しかし、その部分は間違いだと私は確信しています。

ボトムアップ

オープンソースとブログから学ぶことができる3番目の大きな教訓は、アイデアは上から下へと流れるのではなく、下から湧き上がってくる可能性があるということです。オープンソースとブログはどちらもボトムアップで機能します。人々は自分が作りたいものを作り、最高のものが普及します。

これは聞き覚えがありますか？それは市場経済の原則です。皮肉なことに、オープンソースとブログはどちらも無料で行われていますが、それらの世界は市場経済に似ていますが、ほとんどの企業は、自由市場の価値について話しているにもかかわらず、内部的には共産主義国家のように運営されています。

設計を導く2つの力があります。次に何をすべきかというアイデアと、品質の強制です。チャネル時代には、どちらも上から下に流れました。たとえば、新聞の編集者は記者に記事を割り当て、彼らが書いたものを編集しました。

オープンソースとブログは、物事がそのように機能する必要がないことを示しています。アイデアと品質の強制でさえ、ボトムアップで流れることができます。そしてどちらの場合も、結果は単に受け入れられるだけでなく、より優れています。たとえば、オープンソースソフトウェアは、まさにオープンソースであるため、より信頼性が高くなります。誰でも間違いを見つけることができます。

同じことが執筆にも当てはまります。出版に近づくにつれて、オンラインに掲載されていなかったHackers & Paintersのエッセイについて非常に心配していることに気づきました。エッセイが数千ページビューになったら、それについてかなり自信があります。しかし、これらは文字通り桁違いに少ない精査しか受けていませんでした。ソフトウェアをテストせずにリリースするような気がしました。

それがすべての出版物がかつてそうであったものです。原稿を10人に読んでもらえたら、あなたは幸運でした。しかし、私はオンラインでの公開に非常に慣れていたので、古い方法は現在、GPSに慣れたら推測航法で航行するのと同じように、驚くほど信頼できないように思えました。

オンラインでの公開について私が好きなもう1つの点は、書きたいことを書き、好きなときに公開できることです。今年の初めに、雑誌に適していると思われる何かを書いたので、知っている編集者に送りました。返事があるのを待っていると、驚いたことに、彼らがそれを拒否することを願っていることに気づきました。そうすれば、すぐにオンラインに掲載できます。彼らがそれを受け入れた場合、それは数ヶ月間誰にも読まれることはなく、その間、私は25歳のコピーエディターによってめちゃくちゃにされるのを防ぐために、言葉ごとに戦わなければなりません。[5]

多くの従業員は、自分が働いている会社のために素晴らしいものを_作りたい_と思っていますが、多くの場合、経営陣はそれを許可しません。従業員が経営陣に行き、あなたのためにお金を稼ぐためにこれを作らせてくださいと言う話を聞いたことがある人はどれくらいいますか？そして会社はノーと言いますか？最も有名な例は、おそらくスティーブ・ウォズニアックでしょう。彼はもともと当時の雇用主であるHPのためにマイクロコンピュータを構築したいと考えていました。そして彼らは彼を拒否しました。失態メーターでは、このエピソードはIBMがDOSの非独占ライセンスを受け入れたことと並んでいます。しかし、私はこれが常に起こっていると思います。通常、私たちがそれについて聞かないのは、自分が正しいことを証明するために、ウォズニアックのように辞めて自分の会社を始める必要があるからです。

スタートアップ

したがって、これらは、オープンソースとブログがビジネスに教える3つの大きな教訓であると思います。（1）人々は好きなことにもっと熱心に取り組むこと、（2）標準的なオフィス環境は非常に非生産的であること、（3）ボトムアップはトップダウンよりも優れていることが多いことです。

私は、この時点でマネージャーが言っていることを想像できます。この男は何を言っているんだ？プログラマーが自分のプロジェクトで自宅で働く方が生産性が高いことを知って、私に何のメリットがあるんだ？彼らの尻はここにいて、私たちのソフトウェアのバージョン3.2に取り組む必要があります。そうしないと、リリース日に間に合いません。

そして、特定のマネージャーが私が説明した力から得られる可能性のある利益はほぼゼロであることは事実です。ビジネスがオープンソースから学ぶことができると言うとき、私は特定のビジネスができるという意味ではありません。私は、遺伝子プールがそうであるのと同じように、ビジネスが新しい条件について学ぶことができるという意味です。私は企業が賢くなることができると主張しているのではなく、愚かな企業が死ぬだけだと主張しています。

では、オープンソースとブログの教訓を吸収したとき、ビジネスはどのように見えるでしょうか？ビジネスの未来を見ることを妨げている大きな障害は、あなたのために働く人々は従業員でなければならないという仮定だと思います。しかし、その下で何が起こっているかを考えてみてください。会社はお金を持っており、彼らは彼に支払った金額よりも価値のあるものを作ることを期待して、それを従業員に支払います。さて、その関係を調整する他の方法があります。給料としてその男にお金を払う代わりに、投資として彼に与えてみませんか？次に、あなたのオフィスに来てあなたのプロジェクトに取り組む代わりに、彼は自分のプロジェクトで好きな場所で働くことができます。

私たちのほとんどは代替案を知らないため、従来の雇用者と従業員の関係よりもどれだけうまくできるか見当もつきません。そのような習慣は氷河のようにゆっくりと進化します。私たちの雇用者と従業員の関係は、依然として主人と召使いのDNAの大きな塊を保持しています。[6]

私はそのどちらの側にもいるのが嫌いです。私は顧客のために一生懸命働きますが、上司に何をすべきか言われるのは嫌です。そして、上司であることもひどくイライラします。他の人にやってもらうよりも、自分でやる方がはるかに簡単なことが半分あります。パフォーマンスレビューを受けたり与えたりするよりも、ほとんど何でもしたいです。

その有望ではない起源に加えて、雇用は何年にもわたって多くの無駄を蓄積してきました。採用面接で尋ねることができないことのリストは現在非常に長いため、便宜上、無限であると想定しています。オフィス内では、会社を訴訟の餌食にするようなことを言ったりしたりしないように、つま先で歩く必要があります。そして、誰かを解雇したら神に助けを求めてください。

雇用が通常の経済関係ではないことをより明確に示すものは、企業が人々を解雇したことで訴えられていることではありません。純粋な経済関係では、何をしても自由です。あるサプライヤーから鋼管の購入をやめて、別のサプライヤーから購入を開始したい場合は、その理由を説明する必要はありません。誰もあなたがパイプのサプライヤーを_不当に_切り替えたと非難することはできません。正義は、対等な関係の取引には存在しない一種の父権的な義務を意味します。

雇用者に対するほとんどの法的制限は、従業員を保護することを目的としています。しかし、等しく反対の反応なしに行動することはできません。雇用者が従業員に対して何らかの父権的な責任を負うことを期待することはできません。従業員を子供の立場に置くことなく。そして、それは悪い道を進んでいるように思えます。

次に、中規模以上の都市にいるときは、中央郵便局に立ち寄って、そこで働く人々のボディーランゲージを見てください。彼らは、やりたくないことをさせられている子供たちと同じような不機嫌そうな憤りを持っています。彼らの組合は、以前の世代の郵便局員が羨望の的であった賃上げと労働制限を強要してきましたが、それでも彼らはそれによって幸せになっているようには見えません。父権的な関係の受け手になることは、どんなに居心地の良い条件であっても、意欲をそぐものです。10代の若者に聞いてみてください。

私は雇用者と従業員の関係の欠点を見ています。なぜなら、私はより良い関係の両側にいたからです。投資家と創設者の関係です。それが苦痛がないとは主張しません。私がスタートアップを経営していたとき、私たちの投資家のことを考えると、夜も眠れませんでした。そして今、私が投資家であるため、私たちのスタートアップのことを考えると、夜も眠れません。解決しようとしている問題のすべての苦痛はまだそこにあります。しかし、その苦痛は憤りと混ざり合っていないときは痛みが少ないです。

私は、それを証明するための管理された実験に相当するものに参加するという不運に見舞われました。Yahooが私たちのスタートアップを買収した後、私は彼らのために働きに行きました。私は上司がいることを除いて、まったく同じ仕事をしていました。そして、私の恐怖に、私は子供のように振る舞い始めました。その状況は、私が忘れていたボタンを押しました。

オープンソースとブログの例が示唆するように、雇用よりも投資の大きな利点は、自分のプロジェクトに取り組んでいる人々が非常に生産的であるということです。そして、スタートアップは、創造的にも経済的にも、重要な2つの意味で自分のプロジェクトです。

Googleは、私が説明した力に調和している大企業のまれな例です。彼らは、オフィスを通常のキューブファームよりも無菌にしないように努力してきました。彼らは、スタートアップの報酬をシミュレートするために、素晴らしい仕事をする従業員に多額の株式助成金を与えています。彼らはハッカーに自分のプロジェクトに時間の20％を費やすことさえ許可しています。

人々に自分のプロジェクトに時間の100％を費やすことを許可し、彼らが作成したものの価値を概算しようとする代わりに、実際の市場価値を与えてみませんか？不可能ですか？それがまさにベンチャーキャピタリストが行っていることです。

では、誰も従業員ではなくなる、誰もがスタートアップを始めるべきだと主張しているのでしょうか？もちろん違います。しかし、現在よりも多くの人がそれを行うことができます。現時点では、最も賢い学生でさえ、仕事を得る必要があると考えて学校を卒業します。実際、彼らが必要とすることは、価値のあるものを作ることです。仕事はそれを行う1つの方法ですが、より野心的な人は通常、雇用主よりも投資家からお金を受け取る方が良いでしょう。

ハッカーは、ビジネスはMBAのためのものだと考える傾向があります。しかし、ビジネス管理は、スタートアップで行っていることではありません。あなたが行っていることは、ビジネスの_創造_です。そして、その最初の段階は主に製品の創造です。つまり、ハッキングです。それが難しい部分です。人々が愛するものを創造することは、人々が愛するものを手に入れて、それからお金を稼ぐ方法を考えるよりもはるかに難しいです。

人々がスタートアップを始めるのを妨げているもう1つのことは、リスクです。子供と住宅ローンを持っている人は、それを行う前に再考する必要があります。しかし、ほとんどの若いハッカーはどちらも持っていません。

そして、オープンソースとブログの例が示唆するように、失敗したとしても、より楽しむことができます。あなたはオフィスに行って言われたことをする代わりに、自分のことに取り組むでしょう。自分の会社にはもっと苦痛があるかもしれませんが、それほど痛くはありません。

それが、長期的には、オープンソースとブログの根底にある力の最大の影響かもしれません。ついに古い父権的な雇用者と従業員の関係を捨て、それを対等な関係にある純粋な経済的な関係に置き換えることです。

注

[1] Forrester Researchによる調査は、Business Weekの表紙記事、2005年1月31日に報告されました。どうやら、オペレーティングシステムを切り替えるには、実際のサーバーを交換する必要があると誰かが信じていたようです。

[2] それは、3本の杭で構成されていたため、そう呼ばれる拷問装置であるラテン語後期の_tripalium_に由来します。杭がどのように使用されたかはわかりません。「Travel」も同じルーツを持っています。

[3] 大統領が記者会見を開いて台本なしの質問に答えた場合、その意味でははるかに大きなニュースになるでしょう。

[4] 新聞の無能さの1つの尺度は、非常に多くの新聞が依然として記事を読むために登録を必要としていることです。それを試みたブログはまだ見つけていません。

[5] 彼らは記事を受け入れましたが、私が最終版を送るのに時間がかかりすぎたため、私がそれを受け入れた雑誌のセクションは、再編で消えてしまいました。

[6] 「ボス」という言葉は、オランダ語の_baas_に由来し、「マスター」を意味します。

感謝 Sarah Harlin、Jessica Livingston、Robert Morrisに、この草稿を読んでくれたことに感謝します。